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1、SWOT分析最早由Learned等人于1965年提出，在战略管理领域中被广泛运用。

2、 S代表 strength(优势) W代表weakness(弱势) O代表opportunity(机会) T代表threat(威胁 其中，S、W是内部因素，O、T是外部因素。

3、 2、SWOT对企业的分析基本步骤为： 　　 （1）分析企业的内部优势、弱点既可以相对企业目标而言的，也可以相对竞争对手而言的。

4、 　　（2）分析企业面临的外部机会与威胁，可能来自于与竞争无关的外环境因素的变化，也可能来自于竞争对手力量与因素变化，或二者兼有，但关键性的外部机会与威胁应予以确认。

5、 　　 （3）将外部机会和威胁与企业内部优势和弱点进行匹配，形成可行的战略。

6、 3、SWOT分析有四种不同类型的组合： 　　 优势——机会（SO）组合 弱点——机会（WO）组合 优势——威胁（ST）组合 弱点——威胁（WT）组合　 SWOT分析已广被应用在许多领域上，如企业的战略分析、个人的能力自我分析等方面。

7、 希望可以帮助你。

本文分享完毕，希望对大家有所帮助。